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西安辦理營業執照對顛覆式創新變革的總結

2020-10-30

越是管理好的企業,越是不能采取“內部發起”的方式來促進變革性創新。這是因為管理水平好的大型企業,其DNA的“遺傳性”極強,意味著其RPV難以撼動。西安辦理營業執照在RPV配置下,企業會自發形成一張無法由內部突破的“價值網絡”。

雖然大型企業能有效地支持提高原產品性能的延續性創新,但卻無法主導在新商業模式下全新市場中的顛覆式創新。

西安辦理營業執照

《創新者的窘境》依靠對大量案例和數據的分析,歸納和總結出創新變革的規律。整書的主旨是:顛覆式創新變革,不能在大企業內部以“關聯發起”的方式發生。可惜的是,這本書的可讀性卻不高。主要原因是:為了觀察RPV引起的“創新窘境”,西安辦理營業執照作者列舉了大量數字信息存儲業和計算機研發生產行業的案例。雖然此舉方便了作者的觀察和寫作,但卻讓文科專業的讀者一籌莫展。

總而言之,無論是從我的落地實踐,還是從克萊頓教授長期的觀察總結,都得出一個十分清晰的結論:顛覆式創新,幾乎無法從企業內部發起并完成。不管主導變革的人原來是怎么設想的,大企業的內部孵化只適合延續性創新。

與此同時,西安辦理營業執照發現:延續性創新,是在行業中建立了優勢的龍頭企業要做的事情。創業公司和中小企業,不能進入大企業延續性創新的軌道上去。這就是說,如果一家公司的變革目標是做一個比大企業現有產品更高端的同類產品,將置公司于十分危險的境地。


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