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西安企業注冊創業調查

2020-10-09

然后,我要求西安企業注冊負責客戶項目追蹤的同事按照調查清單逐一回訪老客戶,調研他們項目時下的狀態。一個半月之后,我們得到了原始素材。工作人員把這些表格去掉必要的隱私信息,交給一個與咨詢公司合作的數據分析專家。

數據涉及312家企業,樣本量不大。數據專家很快就給了我一個答復,結果表明:312家企業中,竟然沒有一家在內部發起的創新項目能夠取得令人滿意的效果!

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直覺,有的時候,往往是對的!

之后,為了進一步檢驗這個結論是否正確,一有機會,我就做關于這個問題的調查。本書成稿時,已整理和分析了3762家企業的數據,調查結果竟然驚人地一致:幾乎沒有一個“內部發起的關聯性創新項目”獲得喜人的成果。雖然有的項目還在運作中,但已經可以看到它們“黯淡”的前途。

這是非常殘酷的事實“3762家轉型企業,由內部發起的項目無成功”。果真如此,西安企業注冊那么海量的社會和企業資源白白浪費掉,大量的時間和機會白白流失。這究竟是怎么一回事兒?咨詢公司的商業行為專家試圖總結出造成這個結果的原因,部分列舉如下:

(1)管理不善。對變革的團隊,仍采取傳統“官僚”的管理辦法。

決策要經過層層審批才能得以執行,造成大量的時間浪費。迂腐的企業中高層,阻撓了創新的發生。

(2)企業人才觀不正。西安企業注冊樣本中的大多數企業將人力資源的花費當成成本,而鮮有人力資本概念。因此,不愿意支付高薪,聘請好的團隊。


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